وی افزود: شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب از سال گذشته و بصورت مشخص نیازهای خود را اعلام نموده و منتظر اقدام از سوی مراجع ذی صلاح بالادستی است همچنین در خصوص کمبود نیروی انسانی غیر رسمی نیز مکاتبات و اقدامات لازم انجام شده و بصورت ویژه در مرحله بررسی های نهایی قرار دارند.

وی ادامه داد: عدم ایجاد سمت‌های قائم به شخص برای تغییرات انجام شده  سطوح بالای سرپرستی سازمان یکی از چالشهای مهم برنامه ریزی نیروی انسانی در این شرکت بوده و انتظار می رود در این خصوص نیز مساعدت و همکاری شود.

حبیبی پور بیان داشت: تعامل و همکاری در سطوح مختلف برنامه ریزی نیروی انسانی می‌تواند مشکلات قابل توجهی از سازمان را حل کند و شرکت ملی نفت ایران تا کنون نیز همکاری های خیلی خوبی داشته است.

  سرپرست مدیریت منابع انسانی افزود: حفظ و نگهداشت نیروی انسانی موجود در مناطق جنوبی کشور به‌ویژه در واحد‌های عملیاتی، تخصصی و فنی باید مورد توجه قرار گیرد و در این راستا برنامه ریزی نیروی صحیح انسانی برای ارتقاء شغلی در کنار سایر عوامل انگیزشی و مزایا می‌تواند موثر باشد.

وی در پایان اظهار داشت: واحد برنامه ریزی نیروی انسانی مسئولیت سنگینی بر دوش دارد و یکی از مهمترین واحد‌های پشتیبانی صف محسوب میشود و جا دارد که از زحمات تمامی همکاران این واحد تشکر و قدردانی نماییم.