چگونه مدیریت رفیقدوست در پتروشیمی فنآوران، ارزآوری را به اقتصاد کشور بازگرداند؟
به گزارش نفیرنفت | شبکه خبری صنعت نفت ایران؛ آنچه در هفتههای اخیر در پتروشیمی فنآوران رخ داد، نمونهای عینی از واقعیت Success is never an accident (موفقیت هرگز تصادفی نیست) است. چرا که مدیریت و کارکنان پتروشیمی فنآوران اکنون در طی یکسال گذشته برای دومین بار است که پس از جنگ، مهمترین مجتمع متانول و اسید استیک کشور را مجاهدانه به تولید باز میگردانند و در آزمون آمادگی سازمانی و مدیریت بحران در معادلات سخت ملی بالاترین عملکرد را به ثبت میرسانند.
متانول در سالهای اخیر به یکی از محصولات مهم صادرات غیرنفتی ایران تبدیل شده و نقش مؤثری در تأمین ارز کشور ایفا کرده است. از همین رو، هر وقفه در تولید این محصول، مستقیماً بر صادرات، درآمد ارزی و جریان ارزشآفرینی صنعت پتروشیمی اثرگذار است. به همین دلیل بازگشت سریع فنآوران به مدار تولید را باید از منظر ملی نیز یک دستاورد قابل توجه دانست.
در این میان، نقش مدیریت شرکت در هدایت عملیات بازیابی قابل توجه است. دکتر رفیقدوست با رویکردی مبتنی بر تصمیمگیری سریع، تمرکز بر اولویتهای عملیاتی و بسیج ظرفیتهای فنی شرکت راهاندازی مجدد واحدها را بدون اتلاف زمان آغاز کرد و شرکت توانست فاصله میان بحران و بازگشت به تولید را به حداقل برساند.
اما هیچ برنامه مدیریتی بدون پشتوانه سرمایه انسانی به نتیجه نمیرسد. کارکنان فنآوران در روزهایی که منطقه همچنان با شرایط خاص مواجه بود، در سختترین شرایط عملیاتی پای کار ایستادند. از فعالیت در ساعات شب و شرایط اضطراری گرفته تا حضور مستمر در گرمای سنگین و شرجی ماهشهر، همه با یک هدف مشترک انجام شد؛ اینکه مشعل تولید در یکی از مهمترین تولیدکنندگان متانول کشور دوباره روشن بماند. این روحیه مسئولیتپذیری و تعهد سازمانی، شاید مهمترین سرمایهای باشد که صنعت پتروشیمی ایران در اختیار دارد.
اهمیت این دستاورد زمانی بیشتر نمایان میشود که عملکرد مالی شرکت نیز مورد توجه قرار گیرد. فنآوران طی سالهای اخیر روندی رو به رشد را در تولید و درآمدزایی تجربه کرده و در ماه یازدهم سال ۱۴۰۴ نیز موفق شده از بودجه پیشبینیشده عبور کند. لذا بازگشت سریع به مدار تولید، به معنای حفظ این روند، استمرار صادرات و صیانت از منافع سهامداران در بازار سرمایه است؛ موضوعی که در آستانه مجمع عمومی شرکت، اهمیت دوچندانی پیدا میکند.
